“寧可‘鳥巢’門口站，錢也不讓黃牛賺。”

五月天演唱會搶票刷屏之際，粉絲對黃牛宣戰(zhàn)意外出圈。據(jù)悉，引爆這一口號的原因，是粉絲后援陣營取消了已經有十年傳統(tǒng)的團票渠道。

(資料圖片僅供參考)

黃牛經濟由來已久，在演出市場更甚。明星演唱會搶票，拼手速輸了心甘情愿，但輸在起跑線上人就急了。

搶不到票可以忍，黃牛“作妖”堅決不能忍。演唱會市場常年供需失衡，粉絲追星心切，永遠搶不到票，永遠就有黃牛。

斬斷溢價票背后的灰色利益鏈已成為老生常談的話題。除技術“外掛”外，圍繞門票資源，主辦方、票務平臺與黃牛之間私相授受暗度陳倉，早已成為行業(yè)公開的秘密。

上個月，文旅部剛剛發(fā)布通知明確指出，面向市場公開銷售的營業(yè)性演出門票數(shù)量，不得低于核準觀眾數(shù)量的70%。

近年來，為遏制黃?，F(xiàn)象，主辦方和票務公司也不斷提高技術門檻，優(yōu)化實名制購票機制。不久前，周杰倫演唱會主辦方還喊話黃牛“立刻停止售賣”。

而粉絲的集體抵制，也可以看做是狂熱盲目的追星、消費心理的一次理性回歸。但光靠粉絲凈化市場難免矛盾，抵制黃牛的是他們，“需要”黃牛的也是他們。

在高額的回報面前，黃牛的生意依然火熱。票源究竟如何分配、每張票的“來龍去脈”是否有跡可循，仍舊是一個不透明的問題。

熬過三年疫情，線下演出迎來了報復性消費和爆發(fā)式增長，演唱會、音樂節(jié)、舞臺劇緊鑼密鼓安排的同時，不可避免地催生了亂象。

有黃牛甚至將手伸向了博物館等場景，一些演出也出現(xiàn)了匆匆上馬、準備不足影響觀眾體驗，甚至人群擁擠引發(fā)安全隱患的情況。

線下演出不是特定區(qū)域的閉門自嗨，而是周邊乃至全國各地消費者的一次集體狂歡。一些大型演唱會，幾萬觀眾，很大一部分比例來自其他城市，他們跨省“赴約”，帶動的不只是一次普通的文化消費，對于當?shù)氐穆糜渭敖洕睦瓌幼饔猛瑯硬豢尚∮U。

遏制黃牛，需要粉絲的覺醒，卻不能只靠粉絲的覺醒，真正需要的是主辦方、票務平臺、消費者和監(jiān)管的多方共治，票源的嚴格把控，完善的法律法規(guī)，粉絲的理性消費，都要參與其中。

只有通過更加強制性的手段和強有力的處罰措施，用雷聲大雨聲更大的行動，才能倒逼黃牛群體“出清”演出市場。

于整個文旅市場而言，越是“賣方市場”到來的時候，越是需要行業(yè)加強自律、監(jiān)管更加發(fā)力的時候。

文旅生意重的是口碑，不能以賺快錢的思路圈一波錢就跑路。提供優(yōu)質的演出，堵住黃牛的漏洞，協(xié)調好上下游的各種細節(jié)，珍惜來之不易的復蘇，才對得起消費者的捧場。

楊月涵