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近日，蘇州市政府辦公室通報(bào)2022 年蘇州市數(shù)字政府優(yōu)秀案例評(píng)選結(jié)果，蘇州市市場(chǎng)監(jiān)管局《數(shù)字化賦能守衛(wèi)“舌尖安全”》獲評(píng)優(yōu)秀案例。

近年來，蘇州市市場(chǎng)監(jiān)管局打造蘇州市食品安全綜合治理“蘇食安”平臺(tái)，著力構(gòu)建食品安全數(shù)字化治理體系。

一是推動(dòng)落實(shí)兩類責(zé)任。一方面，推動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任。將食品安全管理要求分解為“一碼一卡一圖”（對(duì)應(yīng)從業(yè)人員、食品安全管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人），簡(jiǎn)單明了地厘清主體責(zé)任。另一方面，優(yōu)化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。將企業(yè)日常管理行為數(shù)據(jù)化，與日常監(jiān)督檢查平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接比對(duì)，開展針對(duì)性檢查，提升監(jiān)管效能。

二是引發(fā)三項(xiàng)變革。人員管理方式的變革。通過運(yùn)用從業(yè)人員食品安全信息碼，食品安全要求和監(jiān)管觸角可以延伸到每一名員工。企業(yè)管理方式的變革。通過完成食品安全員履責(zé)卡動(dòng)態(tài)任務(wù)，將店長(zhǎng)等管理人員從紙質(zhì)臺(tái)賬中解放，用手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)拍一拍輕松管理留痕。監(jiān)管理念方式的變革。傳統(tǒng)監(jiān)管方式檢查的是一家店，針對(duì)的是結(jié)果；數(shù)字化治理體系立足于指導(dǎo)一群人，管理的是過程。

三是取得四方面實(shí)效。在服務(wù)市場(chǎng)主體上取得實(shí)效?！疤K食安”已在全市重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、城市綜合體、食品安全工作站、連鎖食品企業(yè)推廣使用，注冊(cè)單位超22000家，日常使用人員超85000名。在優(yōu)化培訓(xùn)考核上取得實(shí)效。在線開設(shè)“蘇食安微課堂”，在線培訓(xùn)考核食品安全管理員和從業(yè)人員72322人次。在落實(shí)新規(guī)要求上取得實(shí)效。將總局60號(hào)令要求迅速轉(zhuǎn)化為數(shù)字化應(yīng)用，便于全市2032家應(yīng)配備食品安全總監(jiān)的企業(yè)在線開展食品安全“日管控、周排查、月調(diào)度”工作。在強(qiáng)化社會(huì)共治上取得實(shí)效。構(gòu)建單店“五維”食安狀況圖、總部（工作站）“七維”管理責(zé)任狀況圖，市民只需微信掃一掃，食品安全狀況“碼上見”。

下一步，蘇州市場(chǎng)監(jiān)管部門將持續(xù)推動(dòng)“蘇食安”在食品行業(yè)重點(diǎn)單位、城市綜合體、連鎖企業(yè)的深入應(yīng)用，充分釋放數(shù)字化對(duì)推動(dòng)食品安全現(xiàn)代化治理的賦能作用。